令和６年６月の介護報酬改定において、これまでの「介護職員処遇改善加算」「介護職員等特定処遇改善加算」「介護職員等ベースアップ等加算」が一本化され「介護職員等処遇改善加算」が創設され、当事業所におきましても加算算定を行っております。
当該加算を算定するにあたり、

１．現行の介護職員等処遇改善加算（Ⅰ）から（Ⅲ）までを取得していること。
２．介護職員等処遇改善加算の職場環境等要件に関し、複数の取組を行っていること。
３．介護職員等処遇改善加算に基づく取組について、ホームページへの掲載等を通じた「見える化」を行っていること。

３の「見える化」要件とは、2020年度からの算定要件で、介護サービスの情報公表
制度や自社のホームページを活用し、新加算の取得状況・賃金改善以外の処遇改善に関
する具体的な取組内容を公表している事です。
この要件に基づき、当事業所における処遇改善に関する具体的な取組につきまして、以下の通り公表いたします。

入職推進に向けた取組

• 法人や事業所の経営理念や支援方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
• 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 働きながら介護福祉士等の取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い支援技術を取得しようとする者に対する喀痰吸引研修、強度行動障害支援者養成研修、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
• 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動

両立支援・多様な働き方の推進

• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
• 有給休暇が取得しやすい環境の整備

腰痛を含む心身の健康管理

• 福祉・介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、介護ロボットやリフト等の介護機器等導入及び研修等による腰痛対策の実施

生産性向上のための業務改善の取組

• 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減

やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の福祉・介護職員の気づきを踏まえた勤務環境や支援内容の改善
• 支援の好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

2024年4月～5月まで
居宅介護・重度訪問介護・行動援護

• 処遇改善加算Ⅰ
• 特定処遇改善加算Ⅰ
• ベースアップ加算

同行援護

• 処遇改善加算Ⅰ
• 特定処遇改善加算Ⅱ
• ベースアップ加算

2024年6月以降
居宅介護・重度訪問介護・行動援護

• 処遇改善加算Ⅰ

同行援護

• 処遇改善加算Ⅱ